Page 13 - 工程總承包管理產(chǎn)品手冊(cè)
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客戶痛點(diǎn) ???? ???? ????
成本控制與超支風(fēng)險(xiǎn)
???? 痛點(diǎn)描述：預(yù)算與實(shí)際支出偏差大，材料價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)
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變更、人工成本上漲導(dǎo)致成本失控。
深層影響：項(xiàng)目停滯，法律糾紛。
設(shè)計(jì)與施工協(xié)同低效
痛點(diǎn)描述：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與施工方溝通斷層，圖紙頻繁修改，
???? 深層影響： 成本失控、工期延滯、項(xiàng)目整體效率低下。
現(xiàn)場(chǎng)返工率高。
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數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用滯后
痛點(diǎn)描述：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)、管理模式多樣化、數(shù)據(jù)體系
不關(guān)聯(lián)、信息化基礎(chǔ)薄弱。
深層影響： 數(shù)據(jù)透明度低，管理效率不足，錯(cuò)失智慧建
???? ???? 2025 工程總承包管理產(chǎn)品手冊(cè) 13
造風(fēng)口紅利。
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